NAVTIČNA TRGOVINA SOL-MARINE

Smo profesionalna ekipa, ki se z charterjem / najemom plovil ukvaraja deseto leto. Svojo ponudbo temeljimo na osebnem pristopu kakovosti in zaupanju. Smo profesionalci za Jadran , vsekakor pa se bomo potrudili ter Vam poiskali najugodnejšo ponudbo tudi na drugi destinacijo po vaši želji. Najem plovil na jadranu.

Morje pomeni avanturo in romanco. To je vprašanje sloga; poskušamo nagraditi naše goste z edinstveno izkušnjo do življenja morju, ki jim pomaga odkrivati obmorski svet s svojo kulturo, svojimi pokrajinami, njeno tradicijo in predvsem njenimi prebivalci. Kot vaš charter posrednik imamo veliko širši izbor plovil, med katerimi lahko izbirate, obenem se pa potrudimo razumeti tudi vaše ostale zahteve, da poiščemo jadrnico ali motorni čoln ki najbolje ustreza vašim potrebam. Nismo dolžni prodati jadrnice / motornega čolna v katerega nimamo zaupanje. Izluščite svoje želje, kaj je najboljše za vaše, in nas obvestite o vaših željah.

Naredili bomo vse da poiščemo pravo jadrnico / motorni čoln za Vas in Vaš idealen oddih.

TEAM BUILDING

V sodobnih organizacijah, ki so usmerjene k strankam, o pomembnih stvareh ne odloča le ena oseba. Kompleksnost zadev, s katerimi se ukvarjate, zahteva, da delate s skupinami in v njih. Menedžer naj bi torej bil sposoben tako sestaviti tim kot tudi delovati v njem.
Podjetja že leta pošiljajo svoje ključne zaposlene na različne »tečaje«, na katerih naj bi se naučili izboljšati delo v skupinah in tako dosegali boljše rezultate. Ti »tečaji« bi lahko bili v razredu, gozdu, gorah ali v kakšnem drugem spodbudnem okolju. Sedaj pa imamo na voljo drugačno možnost – jadranje, ki je ne samo zabavnejše, ampak tudi primernejše 

 PROGRAMSKI NAJEM:

• Najem s skiperjem
• Team-building jadranje
• Tečaji jadranja
• Samostojen najem
• Družinsko jadranje
• Party flotilje
• Gastro jadranje
• Poslovne flotilje

KLJUČNE TEME:

• Delo s skupinami.
• Prednosti in slabosti skupin.
• Značilnosti uspešnih in neuspešnih skupin.
• Pogoji ustvarjanja skupin.
• Uvajanje skupin: Postopno prilagajanje skupini. Potrebne strategije, analize nalog, področje dela, cilji, odgovornosti članov skupine, proces odločanja.
• Sestava skupine: znotraj skupine obstajajo različne naloge, ki jih je potrebno opraviti in s tem tudi različne vloge, ki jih posamezniki imajo: vodja, napadalec, glavni igralec, prinašalec, zvezni igralec, spremljevalec, branilec in trener. Zaradi osebnih lastnosti, ki jih ima, lahko posameznik opravlja le omejeno število nalog in ima s tem omejeno odgovornost. Analiza osebnostnih prednosti in slabosti kot konstruktivni prispevek.
• Vodenje skupine: Preprečevanje nastajajočih težav. Prepoznavanje in odpravljanje prikritih konfliktov. Delo s skupinsko miselnostjo. Motiviranje. Krepitev individualnega in spodbujanje skupinskega mišljenja.

CILJI:

• Skozi timsko delo na jadrnici, ki vključuje načrtovanje, odločanje, reševanje problemov, upravljanje z viri, izmenjevanje pri vseh opravilih, soočanje s spremembami, reševanje konfliktov..., prepoznati značilnosti učinkovitega tima in funkcioniranja v timu.
• Članom tima omogočiti, da se bolje spoznajo, povežejo med seboj ter uskladijo.
• Čim bolje spoznati dinamiko tima, prepoznati sive lise oziroma neizkoriščene potenciale ter narediti načrt za povečanje učinkovitosti.
• Trajno izboljšati odnose v timu, povečati pretočnost komunikacije in sinergičnost.
• Glede na potrebe in cilje podjetja/organizacije je mogoče program dopolniti z vodenimi brainstormingi na vnaprej določene teme (novi projekti v podjetju, izboljšave v organizaciji in organizacijski kulturi, opredelitev nadaljnje vizije podjetja...).